המשפט ההוא על רומא ועל איך שהיא נבנתה ולבטח שלא ביום אחד, ככל הנראה ילווה או יהדהד לכל בעל עסק או אדם המבקש לבצע מהלך שיכול להיראות לו גדול. בטח ובטח כאשר אנו מדברים על פתיחה של עסק, שבמרבית המקרים דורש מאיתנו לא רק רעיון מבריק וגאוני, בחירה של מיקום מושלם אלא אסטרטגיה שתוכל לעזור לנו להתפתח ולגדול בצורה בטוחה והגיונית. ורגע אחרי שחתמנו על חוזה עם החנות, שנייה לפני שאנו סוגרים עם מקדם האתרים ההוא, מומלץ להבין את המשמעות בבניית תוכנית עסקית לעסקים מתחילים.

השלבים הראשונים בבניית תוכנית עסקית

בניית תוכנית עסקית מורכבת מכמה שלבים, הראשונה שבהם היא הכרת המוצר שאנחנו מתכוונים למכור לקהל הרחב, בין אם אנו מוכרים כוסות קפה עם ציור של מיקי מאוס או שאנחנו מוכרים תרגילי אימונים מוקלטים ביוטיוב. הכרת המוצר תעזור לנו להבין מה אנחנו מציעים לקהל, אילו אלטרנטיבות דומות יש ומה במוצר שלנו הופך אותו לכל כך ייחודי. השלב השני הוא להבין מי אני רוצה שייקנה את המוצר שלי, פעולה זה לא רק תעזור ליכולת שלנו ליחצן את המוצר כראוי אלא גם לאפיין ולהתאים אותו. כך למשל אם נדע כי פלח מסוים כמו מורות, אוהב שירות כזה או אחר שהעסק שלנו יכול להעניק אולי נוכל לצאת במבצע לעובדי הוראה?

להכיר את העסק ולזרום נכון

זרימה נכונה של העסק היא חשובה לא פחות מהכרה במוצר או בעשיית מבצעים שונים, אלא בראשית היא מבקשת מבעל העסק להפריד עצמו מהעסק ובראש ובראשונה להפריד את החשבון הפרטי מחשבון העסק. פעולה זו תמנע הורדות שאינן מתקשרות לעסק ותוכל להציג בסוף החודש/רבעון/שנה את סכומי ההכנסה המדויקים. מלבד זאת, הפרדה כזו תצמצם החלטות אמוציונליות של הבעלים. ולבסוף חשוב לנסות ולהתבונן כיצד העסק עובד מהצד, איזה חלק או בעל תפקיד יכולים לבצע יותר תפקידים או פחות? האם אנו יכולים לדייק את הבקשות שלנו אל מול העובדים או שמא נוכל נתבקש להשכיר מנהל עבודה? השאלות האלו קריטיות לא רק לגדילת העסק, אלא לעבודה בריאה ושוטפת לאורך שנים.